Formation Chef de Projet Informatique

Formation Chef de projet informatique professionnel

Maîtrisez les compétences et postures clés, de la planification à la gestion d’équipes.

Notre formation vous permettra d’assurer la réussite de vos projets : respect des objectifs fonctionnels, des délais, des coûts et mise en place de critères qualités. Nous aborderons également les méthodes et outils indispensables à une bonne planification. Vous apprendrez à prendre des décisions proactives et pragmatiques – facteurs décisifs de la gestion de projets.

Entreprises : cette formation est idéale pour booster vos équipes et former les profils juniors. 

Objectifs pédagogiques

  • Apprendre les fondamentaux de la conduite de projet
  • Comprendre les différents rôles du chef de projet informatique
  • Bâtir le cadre et l’environnement du projet confié
  • Piloter une équipe de taille réduite
  • Mettre en place les facteurs clés de la réussite d’un projet IT.

Des évaluations seront effectuées tout au long de la formation. 

Une attestation et un certificat de réalisation vous seront remis en fin de formation.

  • Evaluation des acquis : Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de questionnaires, mises en situation, travaux pratiques…

 

  • Evaluation de la satisfaction : Un questionnaire de satisfaction sera remis au stagiaire en fin de formation.

Pédagogie active basée sur des échanges, des exercices pratiques et d’entraînement avec une évaluation des acquis tout au long de la formation.

Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.

Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ?
Contactez M LEONARD, référent handicap pour étudier au mieux votre demande, sa faisabilité ou orienter si besoin.

07.43.01.88.95

accessibilite@lessavoirsdelaformation.fr

  • Taux de satisfaction : 100%
     
  • Taux d’accomplissement : 100%
  • Tarif pour une formation intra entreprise en groupe (minimum 3 stagiaires).
  • La date de formation est définie avec le client.
  • Le début de la formation doit être au minimum de 11 jours après la signature du contrat (ou convention).

Programme de la formation

Apprendre les fondamentaux de la conduite de projet
  • Fondement et caractéristiques d’un projet
  • Types de projets IT
  • Modes de facturation possible
  • Parties prenantes d’un projet IT
  • Déroulement et phases fondamentales d’un projet IT

 

Travaux pratiques : Rédiger une expression de besoin et un macro planning de conception d’une nouvelle application financière.

Comprendre les différents rôles du chef de projet informatique
  • Les domaines d’intervention du Chef de Projet
  • Définition du poste et principales fonctions
  • Responsabilités du Chef de Projet : compétences clés, savoir-faire et savoir-être
  • Méthodes à connaitre et principaux outils de gestion de projet

 

Travaux pratiques : Préparer et animer une réunion de lancement de bout en bout avec le client, présenter les enjeux, la stratégie, le macro-planning du projet ainsi que les risques identifiés.

Bâtir le cadre et l’environnement du projet confié
  • Apprendre à gérer les risques
  • Appliquer les accords toltèques à la gestion de projet
  • Eviter le burnout
  • Définition des périmètres (projet, sujet, rôle)
  • Conseils et retours d’expérience
  • Eviter les erreurs de débutant
  • Comment gérer concrètement un petit projet
  • Gérer plusieurs petits projets en parallèle

 

Travaux pratiques : Réalisation d’une feuille de route avec ses jalons et dépendances.

Piloter une équipe de taille réduite
  • Définition d’une équipe
  • Types d’équipes
  • Responsabilité hiérarchiques VS Responsabilité opérationnelle
  • Tenants et aboutissants de la gestion d’équipe
  • Particularités d’une petite équipe
  • Gérer concrètement une petite équipe

 

Travaux pratiques : Préparation d’un support (de COPIL) avec reporting : relever les avancements des activités en cours, analyser les données et les présenter de façon pertinente.

5) Mettre en place les facteurs clé de la réussite d’un projet IT
  • Triangle de succès (démarche qualité, coût, délai)
  • Qualité des livrables
  • Respect des délais
  • Respect du budget

 

Travaux pratiques : Planifier, décrire la mise en production d’une application web (de sa préparation au post-déploiement).

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